လူအခ်င္းခ်င္း လွည့္ပတ္ျခင္း ကင္းေဝးၾကပါေစ။ အထင္ေသးျခင္း အခ်င္းခ်င္း ကင္းေဝးၾကပါေစ။ ဆင္းရဲလိုျခင္း အခ်င္းခ်င္း ကင္းေဝးၾကပါေစ။

Saturday, August 4, 2012

ေရရွည္လား ေရတိုလား

ကၽြႏ္ုပ္သည္ အခါမ်ားစြာပင္ ကိုယ့္ကိုကုိယ္ အားမရလ်က္ရွိ၏။ မႏွစ္က ကၽြႏ္ုပ္ကို ဒီႏွစ္ကၽြႏ္ုပ္က အားမရပါ။ ႏွစ္တႏွစ္ကုန္လို႔ ျပန္စဥ္းစားလိုက္တိုင္း ငါ အဲဒီ့တုန္းက အဲလို လုပ္လိုက္ရအေကာင္းသား ဆိုတဲ့အေတြးမ်ဳိး ႏွစ္စဥ္ႏွစ္တိုင္း ျဖစ္လ်က္ရွိ၏။ ႏွစ္တႏွစ္ ကုန္သြားတိုင္း ကၽြႏ္ုပ္၏ ၾကီးမားေသာ လိုအပ္ခ်က္မ်ား၊ လြဲမွားမႈမ်ား၊ တာဝန္မေက်ပြန္မႈမ်ားကို တႏွစ္တာ ဒိုင္ယာရီ၏ ေနာက္ဆံုးစာမ်က္ႏွာတြင္ ခ်ေရးေလ့ရွိ၏။

အဲသည့္အတြက္ ရလာတဲ့ အက်ဳိးေက်းဇူးကေတာ့ လာမယ့္ႏွစ္တြင္ အဲသည္လို လိုအပ္ခ်က္မ်ား၊ ထပ္တူလြဲမွားမႈမ်ား၊  အလားတူတာဝန္မေက်မႈမ်ားမွာ မျဖစ္ေတာ့ပါ။ သို႔ေသာ္ အသစ္အသစ္ေသာ လြဲမွားမႈမ်ား၊ ညံ့ဖ်င္းမႈမ်ားကေတာ့ မရိုးရေအာင္ ႏွစ္စဥ္ႏွစ္တိုင္း ျဖစ္လ်က္ရွိပါသည္။ထို႔ေၾကာင့္လည္း ဤစာကိုေရးေနသည့္ ယခုအခ်ိန္ထိတိုင္ ကိုယ့္ကိုကိုယ္ ေက်နပ္အားရမႈမရွိေသးပါ။

" နင္က ကိုယ့္ကိုကို္ယ္နဲ႔ ကိုယ့္လုပ္ရပ္ကို ေက်နပ္အားရမႈမရွိဘူး ဆိုရင္ဘယ္သူ႔ကို ေက်နပ္အားရမႈရွိသလဲ၊ ဘယ္သူ႕ လုပ္ရပ္ကို ေက်နပ္အားရမႈရွိသလဲလို႔ " ကိုယ့္ကိုကိုယ္ ျပန္ေမးၾကည့္မိေသာ အခါ ေျမာက္မ်ားစြာေသာ ပုဂၢိဳလ္တို႔သည္ ကၽြႏ္ုပ္စိတ္အစဥ္၌ အရိပ္ထင္၍ လာပါေတာ့သည္။

သူတို႔သည္ နယ္ပယ္အစံုမွ ပုဂၢိဳလ္မ်ဳိးစံုတို႔ျဖစ္ေန၏။ သူတို႔သည္ သူတပါးထက္ ထူးထူးျခားျခား ေအာင္ျမင္ေနၾက၏။ ေအာင္ျမင္သည္ဆိုရာတြင္ သူ႔အတိုင္းအတာႏွင့္ သူေအာင္ျမင္ေနျခင္းကို ဆိုလိုပါသည္။ အားလံုးဟာ ကမာၻေက်ာ္ေနျခင္းေတာ့ မဟုတ္ပါ။ တခ်ဳိ႕သည္ နာမည္အလြန္မၾကီးပါ။ တခ်ဳိ႕သည္ ေငြေၾကးအလြန္မခ်မ္းသာပါ။ သူတို႔အားလံုးတြင္ ကိုယ္စီကိုယ္စီ တခုေကာင္း၊ ၂ခုေကာင္း အရည္အခ်င္းမ်ား ရွိေနၾကသည္ကို စာေတြ႕အားျဖင့္လည္းေကာင္း၊ လက္ေတြ႔အားျဖင့္ လည္းေကာင္း ကၽြႏ္ုပ္ေတြ႔ျမင္ရပါသည္။

သို႔ရာတြင္ ထူးျခားသည္မွာ သူတို႔အားလံုးတြင္ တူညီေသာ အျပဳအမူ၊ အက်င့္အၾကံ၊ စိတ္သေဘာ တခုရွိေနသည္ကို ေတြ႔ရျခင္းျဖစ္သည္။ ဤသည္ကား တျခားမဟုတ္။ သူတို႔မွာ ျဖတ္လမ္းနည္းမ်ားကို မက်င့္သံုးျခင္းျဖစ္သည္။ တနည္းဆိုေသာ္ ေရရွည္ရည္မွန္းခ်က္ျဖင့္ ရပ္တည္ၾကသူမ်ား ျဖစ္၏။ သူတို႔သည္ တပြဲထိုးသမားမ်ား မဟုတ္ၾကျခင္းျဖစ္၏။

လုပ္ငန္းေလာကတြင္ ေနာင္တေန႔၌ ကမာၻမွာ ထိပ္အဆင့္သို႔ ေရာက္လာမည့္ ေသာမတ္စ္ဝပ္ဆင္(Thomas Watson Sr.) ဆိုေသာ ပုဂၢိဳလ္ဟာ အသက္(၄၀)အရြယ္မွာ ကုမၼဏီခပ္ေသးေသးတခုက အေထြေထြမန္ေနဂ်ာတေယာက္ေပါ့။ သူတို႔ ကုမၼဏီက အသားပါးလႊာစက္၊ လုပ္သားမ်ား အလုပ္ခ်ိန္ကို မွတ္ေသာစက္၊ စာရင္းဇယား ေရးသြင္းသည့္စက္ စသည္မ်ားတို႔ကို ထုတ္လုပ္ေရာင္းခ်တဲ့ ကုမၼဏီဆိုပါေတာ့။ ေသာမတ္စ္က လက္ရွိ ထုတ္လုပ္ေရာင္းခ်ေနေသာ စက္တို႔ထက္ ပိုေကာင္းေသာ၊ ပိုအသံုးဝင္ေသာ စက္တမ်ဳိးကို ျမင္ေယာင္မွန္းဆ စိတ္ကူးလ်က္ရွိ၏။

အဲဒီ့စက္ကေတာ့ ကိန္းဂဏန္း အခ်က္အလက္ အေျမာက္အမ်ားကို စုေဆာင္းသိုမွီးထားျခင္း၊ ယင္းတို႔ထဲမွ လိုရာကိုျဖစ္ေစ၊ ဆက္စပ္ရာရာမ်ားကိုျဖစ္ေစ စုစည္းျပီး ယင္းမွတဆင့္ အခ်က္အလက္ အသစ္မ်ားကို ေကာက္ႏႈတ္၍ ထုတ္ေပးႏိုင္ေသာ ေနာင္တြင္ ကြန္ပ်ဴတာဟူေသာ အမည္ျဖင့္ ထင္ရွားလာမည့္စက္ ျဖစ္သည္။

သူစဥ္းစားစိတ္ကူးသည့္အခ်ိန္က ကြန္ပ်ဴတာဆိုတာ ေစ်းကြက္ထဲေရာက္လာဖို႔ (၁၀)ႏွစ္ခန္႔ လိုေသးသည့္ အခ်ိန္ကာလ။ သူ႔စိတ္ကူးကို လူေတြကိုေျပာေတာ့
တခ်ဳိ႕က သူ႔ကို သေရာ္ၾက၏။ ပခံုးတြန္႔ၾက၏။ သို႔ေသာ္ သူကေတာ့ တေန႔မွာ သည္လိုစက္မ်ဳိး မုခ် ထုတ္လုပ္ ျဖန္႔ခ်ိေရာင္းခ်ရလိမ့္မည္ဟု စိတ္ခ်ယံုၾကည္ခဲ့ျပီး သူ႔ကုမၼဏီေလးကိုလည္း သူျမင္ေယာင္မွန္းဆထားသည့္ အတိုင္းအဆႏွင့္ ေလ်ာ္ညီစြာ ႏိုင္ငံတကာလုပ္ငန္းသံုး စက္ကိရိယာေကာ္ပိုေရးရွင္း (International Business Machines Corporation) ဟု ေစာေစာစီးစီးပင္ အမည္ေျပာင္းလဲခဲ့သည္။ ဤသည္ကား ယေန႔ကမာၻမွာ ထင္ရွားေနသည့္ IBM ကုမၼဏီၾကီးပင္ ျဖစ္ေလေတာ့သည္။

ေသာမတ္စ္ ဝပ္ဆင္ အသက္အေတာ္ၾကီးရင့္လာေသာအခါ သူ႔အား " IBM ဟာ ဒီေလာက္အထိ ၾကီးပြားလာလိမ့္လို႔ ခင္ဗ်ား ဘယ္အခ်ိန္ေလာက္စျပီး ျမင္ေယာင္မိခဲ့ပါသလဲ " လို႔ ေမးျမန္းသည့္အခါ " စလုပ္ကတည္းကေပါ့ဗ်ာ" ဟု သူကေျဖသည္ဟု ဆိုပါသည္။ ေရရွည္ ရည္မွန္းခ်က္ျဖင့္ စြဲစြဲျမဲျမဲ လုပ္သြားျခင္းကို ေတြ႔ရသည္။ ဒါကေတာ့ ကၽြႏ္ုပ္ စာေတြ႔နဲ႔ ထို ပုဂၢိဳလ္ရဲ႕ IBMကို ကိုယ္တိုင္သိျမင္သံုးစြဲဖူးတဲ့ လူတေယာက္အေၾကာင္း ဆိုပါေတာ့။ ေသာမတ္စ္ဝပ္ဆင္ ကိုေတာ့ အျပင္မွာ မျမင္ဖူးပါ။

ကၽြႏ္ုပ္အေနနဲ႔ အျပင္မွာလည္း ျမင္ဖူးတယ္။ ကၽြႏု္ပ္တို႔နဲ႔ တိုက္ရိုက္ပါတ္သက္ ဆက္ႏြယ္ေနသူေတြထဲက ျဖတ္လမ္းမလိုက္၊ ရည္မွန္းခ်က္မလြဲ၊ လမ္းေၾကာင္းျမဲသူတေယာက္ကေတာ့ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္ပါပဲ။ သူမဟာ ကိုယ့္တိုင္းျပည္မွာ ကိုယ္မေနႏိုင္တဲ့ အခ်ိန္တုန္းက ငါဟာ တေန႔မွာ ျမန္မာတမ်ဳိးသားလံုးက ခ်စ္ခင္ေလးစားရတဲ့ အမ်ဳိးသားေခါင္းေဆာင္၊ လူထု ေခါင္းေဆာင္ တေယာက္ျဖစ္လိမ့္မယ္လို႔ ေတြးထားခ်င္မွ ေတြးထားပါလိ္မ့္မယ္။

ဒါေပမယ့္ သူမ ျမန္မာျပည္ကို ေရာက္လာခဲ့ျပီး ဒီလမ္းကို လိုက္ေတာ့မယ္လို႔ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ ခ်လိုက္ကတည္းက သူမအားလံုးကို ျပတ္သားခဲ့တယ္။ ႏွစ္ေပါင္းမ်ားစြာ ေစာင့္စားခဲ့ရတယ္။ ေလွာင္ထားခံခဲ့ရေပမယ့္ အံ့မခန္းတဲ့ ႏွလံုးရည္တိုက္ပြဲကို ဆယ္စုႏွစ္နဲ႔ခ်ီျပီး ႏႊဲခဲ့တယ္။ ဘယ္သူေတြ ဘယ္လို ေျခာက္ေျခာက္၊ ေျမွာက္ေျမွာက္ ရည္မွန္းခ်က္မလြဲဘဲ သူမလိုခ်င္တဲ့ ပန္းတိုင္ကို မေရာက္ေရာက္ေအာင္ ခ်ီတက္တယ္။သူမရဲ႕ ျဖတ္လမ္းမလိုက္မႈေၾကာင့္ ကမာၻက ႏွစ္ေပါင္း(၂၀)ေလာက္ ေစာင့္ၾကည့္အျပီး ယေန႔အခ်ိန္မွာ သူမအတြက္ ထိုက္တန္တဲ့ ရလာဒ္ေတြကို ဆြတ္ခူးေပးေနပါျပီ။

လက္ရွိ ကၽြႏ္ုပ္ေနထိုင္ရာ ဂ်ပန္ႏိုင္ငံရွိ အလုပ္ခြင္ထဲမွာလည္း ေရရွည္ကိုၾကည့္သူ အလုပ္သမားနဲ႔ လတ္တေလာ မိမိလက္ရွိရာထူးနဲ႔ လက္ရွိလုပ္ခကိုၾကည့္ကာ ယင္းနဲ႔တန္သေလာက္ပဲ လုပ္မယ္ဆိုတဲ့ အလုပ္သမား အက်ဳိးမ်ားရပံုျခင္း အင္မတန္ကြာပါတယ္။

ရည္ရွည္ကို ၾကည့္သူအလုပ္သမားကေတာ့ ယခု လုပ္ေနတာက ငါရတဲ့ လုပ္အားခနဲ႔ မတန္ဘူးဆိုေပမယ့္ ကိုယ့္အရည္အေသြး ေပၚေအာင္လို႔ ကိုယ္လုပ္ရမယ့္ အလုပ္ကို အေကာင္းဆံုးျဖစ္ေအာင္ လုပ္ျပေလ့ရွိပါတယ္။ ေလာေလာဆယ္မွာ မိမိအရည္အခ်င္းကို ျမင့္မားေအာင္ ေလ့က်င့္သင္ၾကားေနတယ္လို႔ပဲ ယူဆေလ့ရွိပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္လည္း အခ်ိန္တန္ေသာအခါ လူအမ်ားၾကားမွာ ထင္ရွားလာရတယ္။ ေရတိုသမားကေတာ့ အခန္႔မသင့္လို႔ ဝန္ထမ္းေလွ်ာ့ခ်ေရး စီမံကိန္းနဲ႔ေတြ႔ရင္ ထိပ္ဆံုးကေန နာမည္ပါျပီးသား ျဖစ္ေနတတ္ပါတယ္။

လူ႕သေဘာကလည္း အမ်ားအားျဖင့္ လူတေယာက္ ၾကီးပြားေကာင္းစားေနရင္ မနာလိုျဖစ္လိုက္မယ္။ အပနာပ ေျပာလိုက္မယ္ ...ဒီေကာင္ ဘယ္တုန္းကေတာ့ ဘယ္လိုပါေပါ့။ ကပ္ဖါးျပီး ေျမွာက္စားမယ္ ဆိုတာေလာက္ပဲ ျဖစ္တတ္ၾကတယ္။ သူ ဘယ္တုန္းကတည္းက ဘယ္လို ၾကိဳးစားခဲ့တာ၊ ဇြဲရွိခဲ့တာ၊ အခက္အခဲေတြၾကားက ရုန္းကန္ခဲ့ရတာေတြကို အသိအမွတ္မျပဳသလို စိတ္လည္းဝင္စားေလ့ မရွိၾကဘူး။ သူ႔လို လိုက္ၾကိဳးစားဖို႔ ဆိုတာေတာ့ ေဝလာေဝးေပါ့။

ကၽြႏ္ုပ္ဟာ မႏွစ္က ဒိုင္ယာရီေလးကို ျပန္ဖတ္ျပီး ငါဟာ ေရရွည္သမားလား၊ ေရတိုသမားလား ဆိုတာကို ကိုယ့္ကိုကိုယ္ ျပန္ေဝဖန္ဆန္းစစ္ရင္း ဒီေဆာင္းပါးေလးကို ခ်ေရးမိလိုက္ျခင္း ျဖစ္ပါတယ္။ မိတ္ေဆြေရာ အလုပ္တခုကို လုပ္တဲ့အခါ ျပီးစီးေအာင္လုပ္ေလ့ရွိပါသလား။ ကိုယ္လုပ္လိုက္တဲ့ အလုပ္အေပၚမွာေရာ ယံုၾကည္စိတ္ခ်မႈရွိပါသလား၊ မိတ္ေဆြက ဝန္ထမ္းတေယာက္ျဖစ္ခဲ့မယ္ဆိုရင္ တာဝန္ေက်ဝန္ထမ္းလား၊ တာဝန္သိဝန္ထမ္းလား။ ကိုယ့္ကိုကိုယ္ စံုစမ္းၾကည့္ပါ။ ကိုယ့္ကိုကို္ယ္ စံုစမ္းရဲတဲ့ သတၱိဟာလည္း လူတိုင္းမွာ မရွိပါ။

နႏၵာ(ဂ်ပန္)

0 comments:

Post a Comment